Naly Demachy V.
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Une entreprise peut-elle encore aujourd'hui supporter une interruption de ses activités ? Pendant combien de temps peut-elle s'arrêter avant que les conséquences ne soient irréversibles ? Pour la rendre plus résiliente à moyen terme, il est nécessaire de construire un plan de continuité des activités (PCA). Il s'agit d'abord d'analyser les impacts d'une interruption majeure et de définir les activités critiques qui doivent absolument redémarrer à court terme et être couvertes par un PCA.
Véronique Naly Demachy, experte en gestion de la continuité d'activité depuis 25 ans, partage ici une méthodologie pragmatique, enrichie de bonnes pratiques et de points de vigilance. Étape par étape, elle développe les conditions de réussite et d'optimisation d'un PCA. La récente crise sanitaire, la guerre en Ukraine et la crise énergétique rendent encore plus indispensable ce retour d'expérience. Elle partage également sa pratique pour construire un PCA cyber, démarche complémentaire aux travaux réalisés par la direction informatique. Avec plus de 800 cyberattaques répertoriées l'année dernière, les dirigeants ne peuvent plus prendre le risque de laisser leurs collaborateurs devant un écran noir et une page blanche.
Ce livre s'adresse aux responsables PCA, aux directeurs de la sécurité et de la sûreté, aux responsables de sites industriels et logistiques, aux responsables HSE, aux responsables d'établissement et aussi aux auditeurs qui ont la responsabilité de développer un PCA, de l'optimiser ou de l'auditer. Car lorsque l'interruption survient brutalement, toutes les composantes d'un PCA doivent déjà être intégrées par les acteurs en charge de son déploiement.
