Une vision vivante et critique des principales théories avec la présentation des différentes écoles de pensée.
Cet ouvrage présente les connaissances fondamentales de théorie des organisations au travers d'une approche pluridisciplinaire, mobilisant aussi bien l'économie que la sociologie, la psychologie ou la gestion. L'ouvrage s'attache à développer les principaux débats suscités par les organisations : qu'est-ce qu'une organisation ? Pourquoi les organisations existent-elles ? Quels sont les différents types d'organisation ? Certains types d'organisation sont-ils plus efficaces ? Quels en sont les facteurs d'évolution ? Qui décide dans une organisation ? Quelles y sont les sources de pouvoir ?
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L'objectif de cet ouvrage est d'offrir une vision synthétique, vivante et critique des principales théories avec la présentation des différentes écoles de pensée.
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- Étudiants en Licence et Master AES et Sciences économiques.
- Étudiants des cursus universitaires de gestion et des IAE.
- Étudiants des écoles de commerce et d'ingénieurs.
- Formation continue.
Vous rêvez d'aller vivre aux États-Unis ? Vous vous demandez pourquoi les Américains sont si différents des Français ? Après huit années passées en expatriation aux États-Unis, Sophie Landrieux propose une analyse de la vie quotidienne américaine et des différences culturelles entre la France et les États-Unis. Elle y décrit les difficultés d'adaptation rencontrées par de nombreux expatriés français. Dépassant les clichés, elle décrypte des rites typiquement américains et notamment les fêtes, évoque les délices et surprises de la cuisine américaine, traite de l'éducation des enfants et s'interroge sur l'archétype de la femme américaine. Elle propose ainsi de nombreux instantanés de la vie quotidienne. Drôle et documenté, cet ouvrage sera utile aux amoureux des États-Unis, aux nouveaux arrivants et à tous ceux qui veulent en savoir plus sur l'American way of life et l'expatriation.
Cet ouvrage présente les connaissances fondamentales de théorie des organisations au travers d'une approche pluridisciplinaire, mobilisant aussi bien l'économie que la sociologie, la psychologie ou la gestion. L'ouvrage s'attache à développer les principaux débats suscités par les organisations : qu'est-ce qu'une organisation, pourquoi les organisations existent-elles, quels sont les différents types d'organisation, certains types d'organisation sont-ils plus efficaces, quels en sont les facteurs d'évolution, qui décide dans une organisation, quelles y sont les sources de pouvoir ?
L'objectif de cet ouvrage est d'offrir une vision synthétique, vivante et critique des principales théories des organisations. Les différentes écoles de pensée sont présentées enmettant l'accent sur le contexte de leur développement, leurs apports, leurs limites et leur influence actuelle.
55 exercices avec des corrigés rédigés et détaillés pour appliquer les principes de la GRH.
55 exercices corrigés pour vous entraîner à appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne application. Les thèmes suivants sont abordés successivement avec des exercices variés suivis de corrigés rédigés et détaillés : le concept de GRH ; le recrutement ; la gestion des carrières ; l'évaluation ; la formation ; la GPEC ; les rémunérations ; le temps de travail ; les risques professionnels ; les relations sociales ; le départ de l'entreprise ; les défis pour la GRH.
Points forts :
Des exercices avec corrigés rédigés et détaillés.
Véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant.
Toutes les thématiques sont vues.
Cet ouvrage peut être complété utilement par l'ouvrage de Cours dans la même collection.
Pour comprendre le monde de l'entreprise, découvrir les principaux outils du management et les défis à relever pour les managers d'aujourd'hui Il se décompose en trois parties principales :
. le management de l'entreprise et des hommes : cette partie définit le management et ses objectifs ;
. le management des fonctions de l'entreprise : cette partie décrit les modalités de management des principales fonctions des entreprises ;
. la stratégie de l'entreprise : cette partie présente la démarche stratégique de l'entreprise dans un environnement international, les principaux outils de diagnostic, les grandes options stratégiques et enfin ses modalités de déploiement afin de gérer le changement.
L'auteur s'attache à décrire les nouveaux outils mis à la disposition des dirigeants comme le data mining (ou exploration des données), le big data, la certification (Qualiopi, normes ISO 9000, AOC...), la stratégie de distribution multicanale (cross-canal), la e-réputation
L'essentiel du management des entreprises est exposé de façon claire, rigoureuse et synthétique. L'ouvrage se décompose en trois parties principales :
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. le management des fonctions de l'entreprise : cette partie décrit les modalités de management des principales fonctions des entreprises.
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54 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines. Ce livre vous met ainsi en situation d'appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne application. Les thèmes suivants sont abordés successivement avec des exercices variés suivis de corrigés détaillés : le concept de GRH ; le recrutement ; la gestion des carrières ; l'évaluation ; la formation ; la GPEC ; la rémunération ; le temps de travail ; la santé au travail ; les relations sociales ; les défis pour la GRH.
L'ensemble constitue un véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d'une formation de l'enseignement supérieur en gestion.
54 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la gestion des ressources humaines et à appliquer ses principes et ses mécanismes.
54 exercices corrigés pour vous entraîner à appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne application. Les thèmes suivants sont abordés successivement avec des exercices variés suivis de corrigés détaillés : le concept de GRH ; le recrutement ; la gestion des carrières ; l'évaluation ; la formation ; la GPEC ; les rémunérations ; le temps de travail ; les risques professionnels ; les relations sociales ; le départ de l'entreprise ; les défis pour la GRH.
55 exercices de Gestion des Ressources Humaines avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines.
Ce livre va vous permettre d'acquérir le savoir-faire indispensable pour traiter avec succès tous les types d'exercices de Gestion des Ressources Humaines lors de vos examens ; il va vous donner la maîtrise de principes et d'outils indispensables pour la pratique de la Gestion des Ressources Humaines au sein des organisations.
Les thèmes suivants sont successivement abordés avec des exercices variés qui sont suivis de corrigés détaillés :
- le concept de GRH ;
- le recrutement ;
- la gestion des carrières ;
- la formation ;
- la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
- les rémunérations ;
- le temps de travail ;
- les risques professionnels ; br> - les relations sociales ;
- les défis pour la GRH.
L'ensemble constitue un véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d'une formation de l'enseignement supérieur en gestion.
Br> Chloé GUILLOT-SOULEZ, ancienne élève de l'ENS Cachan, est agrégée d'économie-gestion. Elle est Maître de conférences à l'Université de Haute-Alsace. Elle enseigne la Gestion des Ressources Humaines en Licence en IUT GEA et en Master à l'École de Management de Strasbourg.
Héloïse CLOET, ancienne élève de l'École de Management de Bordeaux, est Maître de conférences à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et enseigne la Gestion des Ressources Humaines dans diverses formations de l'enseignement supérieur. Parallèlement à ces fonctions d'enseignant chercheur, elle est consultante en management au sein de Coaching and Consulting International.
Sophie LANDRIEUX-KARTOCHIAN, ancienne élève de l'ENS Cachan, est agrégée d'économie-gestion. Elle est Maître de conférences à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et enseigne la Gestion des Ressources Humaines en Master. Elle a également co-écrit des ouvrages en management et économie d'entreprise.
55 exercices de Gestion des Ressources Humaines avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines.
Ce livre va vous permettre d'acquérir le savoir-faire indispensable pour traiter avec succès tous les types d'exercices de Gestion des Ressources Humaines lors de vos examens ; il va vous donner la maîtrise de principes et d'outils indispensables pour la pratique de la Gestion des Ressources Humaines au sein des organisations. Les thèmes suivants sont successivement abordés avec des exercices variés qui sont suivis de corrigés détaillés : le concept de GRH ; le recrutement ; la gestion des carrières ; l'évaluation ; la formation ; la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ; les rémunérations ; le temps de travail ; les risques professionnels ; les relations sociales ; le départ de l'entreprise ; les défis pour la GRH.
L'ensemble constitue un véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d'une formation de l'enseignement supérieur en gestion.
55 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines.
Ce livre vous met ainsi en situation d'appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne application.
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L'ensemble constitue un véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d'une formation de l'enseignement supérieur en gestion.
Entièrement refondu et actualisé, cet ouvrage synthétise de façon claire et illustrée l'essentiel des connaissances en management. Il est structuré en quatre grandes parties :
. le management et son environnement, présente les théories fondatrices du management, l'environnement global du management, la responsabilité sociale de l'entreprise, la gouvernance d'entreprise et l'entrepreneuriat ;
. le management des hommes, regroupe cinq chapitres sur le management des ressources humaines, la motivation au travail et la performance, le pouvoir, le leadership et le manager, la culture et l'entreprise et enfin le travail en équipe et la communication interne ;
. le management de l'organisation, aborde cinq thèmes fondamentaux pour le manager : les structures organisationnelles, le management de la production et de la logistique, le pilotage de l'innovation, le management de la fonction marketing et enfin le management des risques ;
. l'information, la prise de décision et la stratégie, regroupe trois chapitres sur la gestion de l'information, la prise de décision et la stratégie de l'entreprise.
L'ouvrage propose une présentation rigoureuse des notions fondamentales relatives au management et à l'organisation de l'entreprise. Il s'appuie sur de nombreux exemples issus de l'actualité économique et inclut les concepts les plus récents (ubérisation, big data, intelligence artificielle, e-GRH?) pour mieux appréhender les enjeux du management d'aujourd'hui. Un outil de travail incontournable.
55 exercices de gestion des ressources humaines avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la gestion des ressources humaines.
Ce livre va vous permettre d´acquérir le savoir-faire indispensable pour traiter avec succès tous les types d´exercices de gestion des ressources humaines lors de vos examens ; il va vous donner la maîtrise de principes et d´outils indispensables pour la pratique de la gestion des ressources humaines au sein des organisations.
Les thèmes suivants sont successivement abordés avec des exercices variés qui sont suivis de corrigés détaillés :
- le concept de GRH ;
- le recrutement ;
- la gestion des carrières ;
- l´évaluation ;
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- les défis pour la GRH.
L´ensemble constitue un véritable outil de travail et d´entraînement pour l´étudiant qui prépare une épreuve de gestion des ressources humaines dans le cadre d´une formation de l´enseignement supérieur en gestion.
Chloé Guillot-Soulez, ancienne élève de l'ENS Cachan, est agrégée d'économie-gestion. Elle est maître de conférences à l'université de Haute-Alsace. Elle enseigne la gestion des ressources humaines en licence en IUT GEA et en master à l'école de management de Strasbourg.
Héloïse Cloet, ancienne élève à l'école de management de Bordeaux, est maître de conférences à l'université Paris I Panthéon-Sorbonne et enseigne la gestion des ressources humaines dans diverses formations de l'enseignement supérieur.
Sophie Landrieux-Kartochian, ancienne élève de l'ENS Cachan, est agrégée d'économie-gestion. Elle est maître de conférences à l'université Paris I Panthéon-Sorbonne et enseigne la gestion des ressources humaines.
Cet ouvrage synthétise de façon claire et illustrée l'essentiel des connaissances relatives au management des entreprises.
Il est structuré en quatre grandes parties : la diversité des entreprises présente un panorama du tissu économique français, les principales formes juridiques ainsi que les structures des entreprises ; le management des hommes regroupe les théories fondatrices du management, de la motivation et des formes de leadership ainsi qu'une réflexion sur l'influence de la culture et de la société sur l'entreprise ; le management des grandes fonctions de l'entreprise décrit les principales activités de l'entreprise, à savoir la production, la logistique, l'approvisionnement, la recherche et développement, la mercatique, la comptabilité, la finance et la gestion des ressources humaines ; la décision et la stratégie de l'entreprise traite du système d'information, de la décision, de la démarche stratégique et du développement de l'entreprise à l'international.
L'ouvrage propose une présentation rigoureuse des principales théories du management des entreprises. Il s'appuie sur de nombreux exemples issus de l'actualité. Il s'adresse aux étudiants de niveau L1 et L2 et plus particulièrement aux étudiants en IUT tertiaires.
Ce livre présente en 18 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires pour comprendre la gestion de l'entreprise, ses mécanismes de fonctionnement et son management.
Il présente les principales caractéristiques des entreprises, développe les différentes fonctions qui les composent et, enfin, traite des mécanismes fondamentaux de la stratégie. Au total, une présentation synthétique et rigoureuse du management et de la gestion des entreprises. Il s'adresse aux étudiants des filières universitaires d'économie et de gestion, aux étudiants des IUT tertiaires, aux étudiants des Ecoles de commerce et d'ingénieurs, et à toute personne qui souhaite mieux comprendre le monde de l'entreprise.
Ce livre présente en 15 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires à la compréhension du management de l'entreprise.
Il présente le management et ses objectifs, décrit les différentes fonctions qui composent les entreprises et offre une introduction à la stratégie.
Au total, une présentation synthétique, actualisée et rigoureuse du management et de la gestion des entreprises.
L'essentiel du Management des entreprises (4e éd.) est une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l'ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir. 15 Chapitres.
- Étudiants des cursus universitaires de gestion et des IAE.
- Étudiants des IUT et BTS tertiaires.
- Étudiants des écoles de commerce et d'ingénieurs.
Samuel Josien et Sophie Landrieux-Kartochian anciens élèves de l'ENS de Cachan, sont agrégés d'économie-gestion. Il enseigne en classe préparatoire au DCG à l'ENC Bessières. Maître de conférences à l'Université Paris I, elle est French Lecturer for International Business à Georgia State University.
53 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines.
Ce livre vous met ainsi en situation d'appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne application.
Les thèmes suivants sont abordés successivement avec des exercices variés suivis de corrigés détaillés :
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- le concept de GRH ;
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- l'évaluation ;
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L'ensemble constitue un véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d'une formation de l'enseignement supérieur en gestion.