À propos
Former ne s'improvise pas !
Maîtriser les méthodes et les techniques est nécessaire pour concevoir et animer des parcours et des actions de formation pertinents, permettant aux participants de développer et d'intégrer des compétences réellement appliquées en situation de travail.
Ces techniques couvrent un large domaine, de la prise en compte des besoins jusqu'à l'aide à la mise en oeuvre en situation.
Cet ouvrage pratique et synthétique présente 71 outils indispensables pour tout formateur, permanent ou occasionnel, chef de projet formation, coach ou manager.
Il donne toutes les clés pour concevoir des parcours de formation multi-modaux, avec des fiches-outils illustrées et contextualisées, des exemples et des cas concrets.
Cette 4e édition prend en compte la loi Avenir professionnel et les évolutions de la formation liées à l'utilisation des nouvelles modalités et techniques digitales (e-learning, classe virtuelle, mur digital...).
Elle est enrichie d'un podcast, de compléments en ligne et d'une vidéo qui donnent au lecteur un éclairage concret sur les différents outils de conception, d'animation et d'évaluation de la formation. Former ne s'improvise pas ! Maîtriser les méthodes et les techniques est absolument nécessaire pour concevoir, animer et réussir une action de formation et développer les compétences des participants.
Sommaire
Explorer le besoin et positionner l'action de formation.
La démarche contractuelle par objectif.
Les 3 leviers de la performance.
Les 4 niveaux d'objectifs.
Le cahier des charges de la formation.
Le guide d'analyse de la demande.
La grille d'analyse de l'activité.
Le questionnaire préalable.
Concevoir l'ingénierie de formation.
Les 7 clés de la pédagogie.
La carte des modalités d'apprentissage.
Le modèle MPFA.
Le présentiel augmenté.
Le module e-learning.
La classe virtuelle.
Les cours en ligne.
La pédagogie immersive.
Le micro learning.
L'AFEST.
Concevoir l'ingénierie pédagogique.
Le RAVI.
La chronobiologie.
Les stratégies d'apprentissage.
La progression pédagogique.
La méthode magistrale.
La méthode démonstrative.
La méthode interrogative.
La méthode de la découverte.
La méthode analogique.
La méthode des situations problèmes.
Concevoir les supports de formation.
Le guide de l'animateur.
Les supports participants.
La présentation diaporama.
Le paper board et le doodling.
Le mur digital collaboratif.
Se préparer et animer les moments clés.
Les clés pour gérer le trac.
La visualisation positive.
La "posture Baobab".
L'aménagement d'espaces apprenants.
Les 7 étapes du démarrage.
La grille des objectifs et problématiques.
Le réveil pédagogique.
5 étapes pour conclure.
Créer un climat favorable à l'apprentissage.
Les 5 étapes de la vie d'un groupe.
Les attitudes de communication.
L'écoute.
La reformulation.
Les questions.
Le feed-back.
La boussole de l'aide.
Le guide d'analyse des situations délicates.
Le DESC.
La bouée anti-sauvetage.
L'entretien d'explicitation.
Utiliser les techniques d'animation.
Le vrai/faux ou info/intox.
Les jeux de cartes.
L'exercice collaboratif en équipes alternées.
Le jeu de rôle.
L'étude de cas.
La discussion Post-it.
La vidéo.
Le photo language.
Le brainstorming.
La carte mentale.
Le test de connaissances.
La chasse au trésor.
Les outils pratiques pour stimuler l'attention.
Evaluer et favoriser le transfert des acquis.
Les 5 niveaux d'évaluation.
Le questionnaire de satisfaction.
L'évaluation des acquis.
L'évaluation du transfert des acquis.
La feuille de route personnelle.
Les objectifs SMART.
L
Événements
Détails produits
Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Ressources humaines
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Auteur(s)
Fabienne Bouchut, Frédérique Cuisiniez, Isabelle Cauden, Jonathan Tronchet
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Éditeur
Dunod
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Distributeur
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Date de parution
12/10/2022
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Collection
La Boite A Outils
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EAN
9782100846023
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Disponibilité
Disponible
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Nombre de pages
200 Pages
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Longueur
24 cm
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Largeur
19 cm
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Épaisseur
1.2 cm
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Poids
430 g
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Support principal
Grand format
Infos supplémentaires : Broché
